Για να ανταποκριθούμε στα νέα δεδομένα πιστεύουμε ότι χρειάζεται μία ενιαία, μία ολιστική προσέγγιση. Αυτή η προσέγγιση πρέπει να δίνει έμφαση στο τρίπτυχο: πρόληψη, προετοιμασία/ ετοιμότητα, ανθεκτικότητα. Αυτοί οι τρεις πυλώνες βρίσκονται στο επίκεντρο κάθε δράσης μας. Πέρα από τη συντονιστική μας δράση, χρειαζόμαστε συνέργειες και συνεργασίες. Αυτή η αντίληψη αποτυπώνεται στο νέο μεγάλο σχέδιο για να δημιουργηθεί ένα νέο Εθνικό Συντονιστικό Κέντρο Επιχειρήσεων και Διαχείρισης Κρίσεων, που θα λειτουργεί με πυξίδα μια ολοκληρωμένη εθνική βάση δεδομένων. Είναι κάτι που λείπει από την χώρα. Σε αυτό το συντονιστικό κέντρο πρέπει να συμμετέχουν όλοι οι αρμόδιοι φορείς της πυροπροστασίας αλλά και η επιστημονική κοινότητα. (…) Για αυτό τρέχουμε όσο μπορούμε για να προλάβουμε να στήσουμε αυτό το Συντονιστικό Κέντρο. Θεωρώ ότι κάποια στιγμή θα πετύχουμε να είναι από τα καλύτερα της Ευρώπης.
Χρήστος Στυλιανίδης
(Η «μεταγραφή αεροδρομίου» που αποδείχτηκε «παλτό». Ο πολιτικός προϊστάμενος που καθόταν άπραγος και έβλεπε τον κόσμο να εγκλωβίζεται και να ξεπαγιάζει στην Αττική Οδό. Ο πολιτικός προϊστάμενος που δεν μπόρεσε να συντονίσει τις υπηρεσίες για να σβήσουν μια μικρή φωτιά στην άκρη του οικιστικού ιστού, με αποτέλεσμα αυτή να μετατραπεί σε καταστροφική δασική πυρκαγιά. Ολο φρου, φρου κι αρώματα, φιέστες, δήθεν ασκήσεις εγκατάλειψης και ο κόσμος πότε να καίγεται, πότε να αποκλείεται στα χιόνια χωρίς ρεύμα και πότε να πλημμυρίζει. Πόσα «συντονιστικά κέντρα» δεν εγκαινίασε το δίδυμο Χρυσοχοΐδη-Χαρδαλιά; Το τελευταίο το εγκαινίασε ο ίδιος ο Μητσοτάκης στην Κηφησίας, στις 29 Ιούλη του 2020. Ελεγε τότε πως «είναι μια προσπάθεια που μας επιτρέπει να μην ακολουθούμε απλά καλές πρακτικές που διαμορφώνουν κάποιοι άλλοι, αλλά να γίνουμε εμείς οι καλύτεροι στα ζητήματα αυτά, ώστε να εξάγουμε πια τεχνογνωσία στο εξωτερικό. Δεν έχουμε να ζηλέψουμε τίποτα και από κανέναν στα ζητήματα αυτά». Το ίδιο παραμύθι προσπαθεί να πουλήσει, δυο χρόνια αργότερα, ο Στυλιανίδης)
